Wsparcie HR
SYSTEM OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH
CELEM projektu jest opracowanie i wdrożenie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych opartego na Arkuszach Oceny kompetencji wymaganych na poszczególnych stanowiskach pracy dla wyodrębnionych grup stanowisk.
ETAPY REALIZACJI PROJEKTU
- kategoryzacja stanowisk
- wstępna identyfikacja kompetencji
- klasyfikacja, zdefiniowanie i opisanie kompetencji
- opracowanie narzędzi - arkuszy oceny
- stworzenie regulaminu systemu okresowych ocen pracowniczych
- szkolenie dla oceniających
- szkolenie dla ocenianych
- pierwsza edycja ocen pracowniczych
- warsztaty podsumowujące
Program wdrażaliśmy m.in. w Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji w Głogowie
OPISY STANOWISK
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z PROJEKTU:
- przejrzyste opisanie zakresu obowiązków i odpowiedzialności poszczególnych stanowisk pracy,
- określenie kwalifikacji oraz kompetencji poszczególnych stanowisk,
- opracowanie „fundamentu” do dalszych działań w obszarze HR jak np.: planowanie rozwoju pracowników, ocena pracy, wartościowanie stanowisk pracy czy opracowanie systemu wynagrodzeń.
ETAPY REALIZACJI:
- konsultacje w siedzibie klienta - spotkanie z kierownikami poszczególnych działów dostarczenie informacji przez klienta
- weryfikacja przez konsultanta
- akceptacja klienta.
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW DZIAŁU HR
- Budowanie Ścieżek Kariery
- Diagnoza i Rozwój Talentów w Organizacji
- Ocena Potencjału i Planowanie Rozwoju Pracowników
- Elementy Zarządzania Zasobami Ludzkimi ZZL
- Prowadzenie Rozmów Rekrutacyjnych