Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
CELE I KORZYŚCI
Warsztaty pozwolą Państwu:
-
rozwinąć umiejętności myślenia niestandardowego i wykorzystać je do analizy problemu
-
skonstruować podręczny zestaw technik wspomagających proces decydowania
-
zoptymalizować grupowe procesy decyzyjne
-
zwiększyć stopień pewności w podejmowaniu decyzji
TEMATYKA WARSZTATÓW:
-
MYŚLENIE – PROBLEM – DECYZJA: Co je łączy? Jakie współzależności możemy tu zaobserwować? Czy sekwencyjne, logiczne podejście do problemu może współgrać z myśleniem niestandardowym, opartym na wolnych skojarzeniach? Jak wykorzystać obie półkule naszego mózgu do szukania rozwiązań?
-
TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI: Jak skonstruować podręczny zestaw narzędzi wspomagających proces decydowania? Jak usprawniać i ujednolicać ten proces?
-
GRUPOWE DECYDOWANIE: Czy decyzje grupy są bardziej przemyślane i „trafione” niż indywidualne? Jak wykorzystywać atuty i jak przeciwdziałać słabym stronom grupowego podejmowania decyzji? Które decyzje podejmować razem, a które osobno?
-
PSYCHOLOGIA DECYZJI: Dlaczego czasami tak trudno nam o czymś zdecydować? Czy ludzka skłonność do redukowania dysonansu podecyzyjnego może nam w tym pomóc? Jak walczyć z niezdecydowaniem?
-
RYZYKO I INTUICJA: Jak z jednej strony minimalizować, a z drugiej akceptować ryzyko towarzyszące podjęciu decyzji? Kiedy zaufać instynktowi i przeczuciu?
Powyżej prezentujemy ramową propozycję programu. Stanowi ona jedynie punkt wyjścia do skonstruowania indywidualnego projektu szkoleniowego dopasowanego do Państwa potrzeb.
